你知道你90%的学习都是无效的吗?

今天在SEO每日一贴博客上,看到读者的留言说:

 

ZAC大神,你好。非常感谢你的分享。有一问题一直在我的心里很久,还没有找到答案,希望可以与你分享。我是做外贸的,出来创业后自己建站,当初在本地建站,建站ok后不会上线。也寻了一些方法,但是大部分是针对windows系统的。我的mac系统也尝试了一些方法,屡屡失败找不到原因,后面就请人帮忙将网站上线了。

之前linode配置空间也是请人的。但是心里一直担心网站的安全问题,也终日不得法解决。看了你的13个关键点,我在尝试提交网站给Search Console,但是所有权得不到验证。需要提交html. 由于后台的资料,配置,数据等本人不会操作。这个问题一直未得到解决,或者说我没有一个好的思路去解决,希望多多指教。

 

今天我就来探讨这个话题,其实不是如何解决上述问题的方法。而是,当我在看到这个问题的时候,我在想为什么有些人如此缺乏系统性思考的能力?

 

上述的问题很简单,就是一个做外贸的自己去建站,然后发现建完了不会上线,自己又去查询了很多方法,屡屡失败找不到原因。

 

好不容易网站上线之后,又担心网站安全的问题,不知道怎么解决;

 

想验证Google的webmaster,发现需要html,然后也找不到方法,得不到解决;

 

所以我就非常的奇怪,就是你在做事情的时候,应该是要考虑这里面做事的成本,还有自己的能力到达

 

做事情多方面考虑

 

明明知道自己在做一件事的时候,可能会遇到的问题,但是就是没有事先想要如何去解决,这让我非常的困惑。

 

你可能会说,在做一件事的过程中,会遇到不很多不可控的因素,很多因素是提前想不到的。这个是没错,但是基本你会遇到的问题,我觉得自己还是应该要弄清楚的。

 

比如上述的,网站搭建完之后,不会上线。这是你在做一件事的时候,就应该要思考到的问题,如果你着手去做,就不应该会出现,屡屡失败,找不到方法。

 

所以,你看为什么有些事,在一开始的时候其实就要考虑好台面上的风险(我甚至都没有要求各位能够拥有充分判断潜在风险的能力),这应该是一种正常的思维逻辑,为什么很多人就没做好呢?

 

我觉得这些人还是缺乏系统性的综合考虑,在做一件事的时候根本没有战略性的考虑。

 

在做一件事,最起码的思考点应该包括:

你为什么要去做这件事?

这件事能让你有什么收获,有什么价值,对你有什么帮助?

这件事可能的风险在哪里?怎么解决?如何应对?

 

在深入一点,你要思考的事有:

做一件事,主次有哪些?时间精力怎么分配?

做一件事,如何达到目标,有哪些手段可以运用?

 

这个过程还包括对于一件事如何的统筹,如何多维度的配合,并促成目标!

 

我不知道其他人在做一件事的时候是如何思考的,对于我来说我就是这样思考和实践。

 

上面这个思维,你去看并没有任何的高深,这是一个人的正常思维。然而可惜的是,即便是这个正常的思维很多人都不具备,反正先干在说,管他那么多。

 

学习思路分析

 

如果是这样,那么你就只能接受后面遇到的各种问题,各种的烦心事,然后一件事就这样变成了鸡肋。更为重要的是,如果这个状态一直持续,而结果又是不了了之,你会停滞不前,严重的会打击你做事的积极性,你会发现这个过程太痛苦了。

 

以上面的建站为例,你既然不擅长这块内容,你又想介入,那么多数的后果,也就是浪费时间,如何会有结果…

 

那么如果从职场上来看,包括很多人也在我营销的群里面(1000+),我在和他们讲SEO,讲SNS,一些人反应听不懂…,下面结合群里的真实案例,谈谈怎么准确定位对于学习的重要性。

 

那么我觉得这里面很重要的问题就是,多数人对自己没有一个很好的定位,比如你是做老板的,做公司的管理人员,这和公司的上班人员是不一样的。群里的人是各式各样,但是不同的群体,一定要明白自己是以什么角色来学:

 

第一:如果你是老板或者管理层:

 

那么你学习SEO或者SNS的时候,可能只需要懂这个框架就行,比如seo的框架就行。你不需要懂每一步的细节点,因为你根本就不需要,也不会去操作这些事。

 

如果你又想要弄懂SEO,又要知道每一步怎么做,那么你的方向就错了!

 

这点非常重要,因为老板或者管理层懂框架是很重要的。

 

你作为老板你不懂,那么你只能点头,底下的人怎么说,你只能嗯嗯,你还能有其他反驳的理由么?所以,有时候你被底下的人坑,忽悠,也是很正常的;你给不出绩效考核的指标,判断不出对方做的事的效果,这也是很正常的。那么,这个过程就会出问题。

 

框架怎么学?

 

我今年从年初到年尾一直给大家强调的这框架,包括上次我也布置作业了,每一个上交作业的人我都仔细的聊了,认真的修改了。你不懂这个框架,作为老板,你反而一年到晚什么都得不到,因为你的角色错了!

 

如果你的SEO打算外包,交给其他人。

 

那么你作为老板可以跟外包公司说,你哪里哪里要优化,比如:

 

网站优化内容展示

 

你点击进去,你告诉你的外包服务商,你要优化的是下面这几项:

 

网站具体优化项目

 

所以外面的人,根本忽悠不了你。你反正按照这个跟人家说你要优化哪些方面。

 

这样你,即使SEO是外包,那么你也会给他们建议,查看他们做的事项。起码你跟人家谈的时候 你是能给出很多的意见,要从哪些方面入手,这样的外包公司就会对你刮目相看,不敢随便忽悠。

 

第二:如果打算自己做

 

如果你打算自己做SEO,那么作为老板,你前期配置的人不需要太多。

 

比如站内的一个人可以先去优化,当然这个人可能要有这方面的基础性知识,操作起来会更快,那么你自己培养的人,你也知道要从哪方面进行考察,要安排什么任务。

 

因为优化的东西就只有那么多,你可以先给他安排工作,比如几天内要完成页面优化的任务…等等,那么底下人也会觉得老板是懂啊,工作也不能随便瞎搞啊,还是要好好优化。

 

另外前期不要招太多的人,我建议找一个愿意跟你学,值得你培养的人,不然找一个干一段时间,然后不见的人,这种都是浪费时间。

 

回到话题,如果你要自己操作呢?

 

你作为一个操作的人,如果你进来你跟我说你学不会,没有时间,我觉得是你的问题。

 

你想要更高的薪资,你必然要付出更多的时间和精力,这是很公平的。我不管你是半夜不睡觉还是什么的,你如果看好,觉得这个事对你有益,你自己必须要花时间。

 

我们这么认真的教学,一年下来,你不想学,又没有时间,又抱怨看不懂,能怪谁呢?所以如果你是一个上班的,操作的,你就要比你的老板更懂。

 

你和老板一样没时间,回家之后看却有时间看《十里桃花不如你》,那么其他的你就不要抱怨啦。

 

准确定位自己的学习方向

 

另外群里面还有很多做亚马逊的,也说没时间。

 

我觉得是这样的,还是一句话凭什么人家要给你高薪资,就因为你与众不同嘛,就因为你比别人掌握了其他人没有掌握的知识。

 

你如果和其他人都一样,那么你就没有什么其他的优势了,这个道理我觉得很明显。

 

亚马逊也好,独立站也好,多掌握一门技能,并把它学好 ,这不会对你有任何损失!而且这也就是你的优势啊。

 

你看上面我讲到我群里面的例子,有1000多人,这么多的人,每个人的需求都不一样,一定要知道自己的需求是什么。如果你是作为一个老板,你又想听懂每一个技术点,这可能么?

 

有,但一定很少!

 

所以,如果搞不清楚自己的需求,又想得到自己想要的结果,那么这个过程就会很痛苦。

 

最后,在说到流量。

 

各位现在的流量不止是在于平台,如亚马逊,速卖通,eBay,还包括SEO,也包括SNS等等。

 

现在都已经是全网营销了,根本不是靠一个单一的渠道,而渠道和渠道之间,流量和流量之间都是相互配合才能起作用。比如,你做亚马逊的。我不知道你有没有发现,很多人亚马逊做的挺好的,那么这个时候也就是他的产品会不断的发送到顾客的手里面。

 

那么,我不知道你注意到没有。有些客户觉得你的产品真的很好,他就会在搜索引擎(Google)上搜索你的品牌名

 

而如果你有这么一个独立站,那么用户会点击到你的独立站中,而独立站的价格又比亚马逊要低,这个时候很可能用户就会在你的独立站上进行下单。所以,这个阶段就是亚马逊和独立站的SEO进行渠道的配合,也就是流量之间的配合和传递。

 

你说你学习学什么,不就是学这些么?

 

清楚的定位自己,知道自己的位置,并努力的构建自己的知识体系,那么你就能知道自己要吸收什么知识,才能更好的看清全局,做事也能更容易的上手。

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发布日期:2017年10月17日  所属分类:人生如茶
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  1. 福建SEO 福建SEO

    学习过程中,准确定位自己的方向。每个职位都有自己需要去精炼的技能。有时候跨界了,你可能就失败了!!! :cool: :cool: :cool:

  2. 十方六华门长生不老术 1

    人的精力有限,的确要选择其中一个进行,时间最宝贵的财富